عُقِدَ اجتماع استراتيجي سنوي لتوضيح اتجاه التطوير للأعوام الثلاثة القادمة
وقت الإصدار:
2025-02-06
عُقِدَ بنجاح هذا الشهر الاجتماع الاستراتيجي السنوي للشركة لعام 2025 في المقر الرئيسي. حضر الاجتماع أعضاء مجلس الإدارة، والإدارة العليا، ورؤساء مختلف الإدارات لمناقشة توجه تطوير الشركة على مدى السنوات الثلاث القادمة بعمق. دار الاجتماع حول التوسع في السوق، والتصنيع الذكي، والابتكار التكنولوجي، وتحسين سلسلة التوريد، والتخطيط الدولي.
عُقِدَ بنجاح الاجتماع الاستراتيجي السنوي للشركة لعام 2025 في المقر الرئيسي هذا الشهر، مما يُمثّل علامة فارقة مهمة في التطوير المستقبلي للشركة. وقد حضر الاجتماع أعضاء مجلس الإدارة، والإدارة العليا، ورؤساء مختلف الإدارات. وكان الهدف الرئيسي من الاجتماع هو مناقشة وصياغة الاتجاه الاستراتيجي للسنوات الثلاث القادمة بعمق، مع التركيز على القضايا الرئيسية مثل توسيع السوق، والابتكار التكنولوجي، والتحول الرقمي، وتحسين سلسلة التوريد، والتخطيط لسوق عالمي.

في بداية الاجتماع، ألقى الرئيس التنفيذي كلمة افتتاحية بعيدة النظر، أكد فيها على التحديات والفرص التي ستواجهها الشركة في السنوات القليلة القادمة. وأشار الرئيس التنفيذي في كلمته إلى أن زيادة استثمار البحث والتطوير هو أحد محتويات استراتيجية الشركة الأساسية للسنوات الثلاث القادمة، خاصة في مجال الفولاذ المتطور. ومع استمرار ارتفاع الطلب في السوق على الفولاذ عالي الأداء، خاصة في صناعات السيارات، والطيران، والبناء، والطاقة، وغيرها من الصناعات، ستزيد الشركة جهودها في البحث والتطوير التكنولوجي، وستسعى جاهدة لتحقيق اختراقات أكبر في مجال الفولاذ عالي القوة، والمقاوم للتآكل، والصديق للبيئة. وفي المستقبل، سنوسّع نطاق منتجاتنا أكثر، ليس فقط لتلبية احتياجات السوق المحلية، ولكن أيضًا لاختراق الحواجز التقنية، والدخول في السوق الدولية، والسعي للحصول على مكانة أكثر أهمية في صناعة الصلب العالمية.
يُمثّل التصنيع الذكي محورًا آخر لهذا الاجتماع الاستراتيجي. ومع ظهور الصناعة 4.0، أصبح الإنتاج الذكي اتجاهًا لا مفر منه في تطوير صناعة الصلب. ومن أجل الحفاظ على ميزتها في المنافسة السوقية الشرسة، سيحقق نموذج إنتاج الشركة ترقيات ذكية شاملة في العامين القادمين. ستعتمد مصانع الذكية الجديدة خطوط إنتاج آلية، وعمليات روبوتية، وأنظمة مراقبة بيانات ضخمة لتحسين كفاءة الإنتاج بشكل كبير، وتقليل تكاليف العمالة، وتحسين جودة المنتج. ومن خلال التحول الرقمي، تخطط الشركة لتحقيق توفير طاقة فعال في عملية الإنتاج مع ضمان الجودة، وتقليل هدر الموارد، وتقليل انبعاثات الكربون، وتعزيز التصنيع الأخضر.

بالإضافة إلى ذلك، يُمثّل توسيع السوق الدولية موضوعًا مهمًا في هذا الاجتماع. وقد أوضح الرئيس التنفيذي أن أسواق أوروبا، والشرق الأوسط، وجنوب شرق آسيا ستكون المناطق الرئيسية لتوسع الشركة في السنوات الثلاث القادمة. وتتميز هذه المناطق بوجود طلب متزايد على الفولاذ المتطور، خاصة في مجال بناء البنية التحتية، ومشاريع الطاقة، وتصنيع السيارات. وستعزز الشركة قدرتها التنافسية في هذه الأسواق، وستوسع حصتها في التصدير من خلال تعزيز إدارة سلسلة التوريد، وبناء قنوات البيع، والخدمات الموضعية. ومن خلال زيادة التخطيط لسوق عالمي باستمرار، وتعزيز العولمة للعلامة التجارية، وتوفير قوة دافعة قوية لنمو الشركة المستقبلي.
خلال الاجتماع، قدّم رؤساء مختلف الإدارات أيضًا خطط عمل سنوية مفصلة وخطط تنفيذ، ونوقشت بنشاط كيفية تحقيق الأهداف الاستراتيجية. وقد وضعت إدارة المبيعات، وإدارة الإنتاج، وإدارة التسويق، وإدارة الخدمات اللوجستية، وغيرها من الإدارات، مؤشرات عمل محددة، وحددت أهدافًا واضحة للأداء الرئيسية (KPIs). وهذه الأهداف ليست مرتبطة ارتباطًا وثيقًا باستراتيجية الشركة الشاملة فحسب، بل تضمن أيضًا تعاون جميع الإدارات لتحقيق رؤية الشركة المشتركة. كما تبادل رؤساء مختلف الإدارات الخبرات والدروس المستفادة في العام الماضي خلال الاجتماع، واقترحوا تدابير تحسين مقابلة لضمان تنفيذ أفضل للاستراتيجية في العام الجديد.
بالإضافة إلى صياغة الأهداف الاستراتيجية، شدد الاجتماع أيضًا على بناء ثقافة الشركة الداخلية وتطوير الموظفين. وأشار الرئيس التنفيذي إلى أن المواهب هي أغلى موارد الشركة، ويجب على الشركة مواصلة زيادة استثمارها في تدريب وتطوير الموظفين لبناء فريق عالي الجودة والاحتراف. وفي المستقبل، ستوفر الشركة المزيد من فرص التعلم ومنصات التطوير الوظيفي لمساعدة الموظفين على تحسين مهاراتهم المهنية وسماتهم الشاملة، وبالتالي تعزيز التطوير المستدام للشركة بأكملها.
في نهاية الاجتماع، لخّص مجلس الإدارة أداء الشركة في العام الماضي، واستعرض الإنجازات والعيوب، ووضع متطلبات أعلى للسنة القادمة. ومن خلال مناقشة ونشر هذا الاجتماع، أصبح لدى جميع الموظفين فهم أوضح لاتجاه التطوير المستقبلي للشركة، كما تم تعزيز ثقة الجميع وتماسكهم. وقد أعلن الجميع بالإجماع أنهم سيتعاونون معًا لتحقيق أهداف الشركة الاستراتيجية، وأن يضمنوا استمرار الشركة في الحفاظ على قدرتها التنافسية وتحقيق التنمية المستدامة في السنوات القليلة القادمة.
لم يضع هذا الاجتماع اتجاهًا واضحًا لتطوير الشركة المستقبلي فحسب، بل وفر أيضًا توجيهًا مهمًا للأهداف الاستراتيجية طويلة المدى للشركة. ومع التنفيذ التدريجي للاستراتيجية، نعتقد أن الشركة ستحقق اختراقات أكبر في السنوات الثلاث القادمة، وستعزز بشكل مطرد التصنيع الذكي، والتطوير الدولي، والابتكار القائم على، وستصبح رائدة في صناعة الصلب العالمية.

أحدث الأخبار
كم درجة حرارة عالية مطلوبة لتصنيع ألواح الصلب
في عملية تصنيع ألواح الصلب، يظهر متطلب درجة الحرارة العالية بشكل رئيسي في خطوات أساسية مثل صهر الحديد، وصهر الصلب، واللف الساخن.
2025-03-31
إنجازٌ في الإنتاج! لقد وصل إنتاج الصلب هذا الشهر إلى مستوى قياسيّ
تلقّت إدارة الإنتاج في الشركة أخبارًا سارة مؤخرًا. فقد تجاوز إنتاج الصلب في الربع الأول من عام 2025 450,000 طن، بزيادة قدرها 15% مقارنةً بنفس الفترة من العام الماضي، محققًا رقمًا قياسيًا جديدًا للشركة. ويعود هذا الإنجاز إلى تحسين عمليات الإنتاج، والاستثمار في معدات التشغيل الآلي الجديدة، والجهود المتواصلة من الفريق.
2025-03-31
توقيع اتفاقية توريد طويلة الأجل مع عميل دولي لتعزيز حصص السوق
لقد وقعنا مؤخرًا عقد إمداد فولاذي لمدة خمس سنوات مع شركة بناء معروفة. وبموجب الاتفاقية، ستزود الشركة منتجاتها بالفولاذ الإنشائي عالي الجودة، خاصة حديد التسليح والألواح الفولاذية للمشاريع البنية التحتية. ويمثل هذا التعاون توسع الشركة المستمر في السوق الدولية، وقد حظيت منتجاتنا وخدماتنا بتقدير كبير من العملاء. ولا يساعد هذا التعاون فقط على زيادة حجم صادراتنا، بل يعزز أيضًا نفوذ علامتنا التجارية في السوق العالمية. وستواصل الشركة التركيز على تحسين جودة المنتجات وكفاءة الخدمات لضمان التطور المطرد للتعاون طويل الأجل مع العملاء.
2025-03-20
عُقِدَ اجتماع استراتيجي سنوي لتوضيح اتجاه التطوير للأعوام الثلاثة القادمة
عُقِدَ بنجاح هذا الشهر الاجتماع الاستراتيجي السنوي للشركة لعام 2025 في المقر الرئيسي. حضر الاجتماع أعضاء مجلس الإدارة، والإدارة العليا، ورؤساء مختلف الإدارات لمناقشة توجه تطوير الشركة على مدى السنوات الثلاث القادمة بعمق. دار الاجتماع حول التوسع في السوق، والتصنيع الذكي، والابتكار التكنولوجي، وتحسين سلسلة التوريد، والتخطيط الدولي.
2025-02-06
زار فريق الإدارة العليا السوق الأوروبية لتعزيز التعاون الدولي
زار وفد من إدارة الأعمال الدولية والإدارة العليا للشركة أوروبا مؤخراً لإجراء تبادلات معمقة مع عدد من تجار الصلب والمستخدمين النهائيين. والغرض من هذه الزيارة هو تعزيز العلاقات التعاونية، واستكشاف الطلب في السوق في المستقبل، وتوسيع قنوات مبيعات منتجات الصلب عالية القيمة المضافة. وخلال هذه الفترة، قام فريق الشركة بزيارة عملاء في ألمانيا وفرنسا وإيطاليا، وعرض أحدث أنواع الصلب الهيكلي عالي القوة والصلب المقاوم للعوامل الجوية، وناقشوا بعمق تطبيق تكنولوجيا التصنيع الذكي. وقد أبدى العملاء اهتماماً كبيراً بمنتجات الشركة، وأعربوا عن استعدادهم للتعاون على المدى الطويل. ولم تقتصر هذه الزيارة على تعزيز نفوذ الشركة في السوق الأوروبية فحسب، بل وضعت أيضاً أساساً متيناً للتوسع الدولي للأعمال في المستقبل.
2024-12-02
تُحسّن آراء العملاء رضا العملاء، كما تعمل على تحسين خدمات الإنتاج باستمرار
أجرت الشركة مؤخرًا استطلاعًا لرأي العملاء الرئيسيين، وحصلت على ملاحظات قيّمة من عملاء حول العالم. تُظهر نتائج الاستطلاع أن العملاء يُقدّرون للغاية جودة منتجاتنا، ووقت التسليم، وخدمة ما بعد البيع. خاصةً من حيث متانة الفولاذ والمعالجة السطحية، فقد اكتسبت منتجاتنا سمعة طيبة في السوق. ومع ذلك، أشار العملاء أيضًا إلى بعض الاقتراحات البسيطة للتحسين، خاصةً في الخدمات المُخصصة والتعبئة. ستعمل الشركة على تحسين عملية الإنتاج أكثر بناءً على الملاحظات، وتعزيز تجربة العملاء، وضمان أن تكون المنتجات والخدمات أكثر تماشيًا مع طلبات السوق.
2024-11-13